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Choisissez votre rendez-vous

Passer en revue vos processus et analyser l'export de votre logiciel actuel. C'est cet atelier qui transforme la fourchette en chiffre ferme. Ce rendez-vous conditionne le passage du jalon « Cadrage validé ». Sans lui, le jalon ne s'atteint pas.

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3 heures

Contrôler ensemble sociétés, sites, profils de droits et grille tarifaire — et vérifier que ce qui doit être refusé l'est réellement. Ce rendez-vous conditionne le passage du jalon « Socle paramétré ». Sans lui, le jalon ne s'atteint pas.

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1 heure 30 minutes

Valider trois familles d'articles restructurées. C'est le point de non-retour du projet : au-delà, la reprise se déroule sur ce modèle. Ce rendez-vous conditionne le passage du jalon « Catalogue restructuré ». Sans lui, le jalon ne s'atteint pas.

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2 heures

Éprouver sur des cas réels ce qui a été paramétré : achats, stock, caisse, documents réglementaires, cycle commercial. Ce rendez-vous conditionne le passage du jalon « Périmètre métier paramétré ». Sans lui, le jalon ne s'atteint pas.

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2 heures

Vos équipes jouent les scénarios sur vos données réelles. Nous sommes là pour lever les blocages, pas pour tenir le clavier. Ce rendez-vous conditionne le passage du jalon « Recette validée ». Sans lui, le jalon ne s'atteint pas.

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3 heures

Passer la liste de contrôle ensemble et décider de la bascule. Aucune mise en production ne se décide par e-mail. Ce rendez-vous conditionne le passage du jalon « Bascule et démarrage ». Sans lui, le jalon ne s'atteint pas.

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1 heure

Un mois après la bascule : ce qui coince, ce qui manque, qui n'a pas adopté.

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30 minutes

Trois mois après : bilan d'usage, phase 2 éventuelle, contrat d'assistance.

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30 minutes